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即墨童装积极试水O2O模式月销售额数十万元服装行业动态新闻资讯-【新闻】

发布时间:2021-04-05 19:03:40 阅读: 来源:密度板加工厂家

核心提示:互联网经济正成为即墨纺织服装产业转型升级的一大“推手”,一批即墨童装电商积极“试水”O2O模式,迅速实现着从以往的“代工大户”到自主研发、自主营销与品牌运营方式的转型。

互联网经济正成为即墨纺织服装产业转型升级的一大“推手”,一批即墨童装电商积极“试水”O2O模式,迅速实现着从以往的“代工大户”到自主研发、自主营销与品牌运营方式的转型。

日前,青岛第一次由电商企业举办的新品发布活动——即墨童装秋季新品show在即墨纺服品牌孵化中心开幕。

由博洋、欧诺家、名扬、澜特、吉美誉等电商企业牵头成立的即墨童装联盟策划了这次活动,可爱的小模特们轮番上台走秀,所展示的产品不是“代工品牌”,也不是网上“山寨货”,全是即墨电商企业的自主品牌童装,已跻身国内同业佼佼者行列……

对即墨纺服产业而言,这是一股足以颠覆传统经营模式的新势力的崛起,借由电子商务,迅速实现着从以往“代工大户”到自主研发、自主营销与品牌运营方式的转型!

网上崛起“即墨力量”

生产是强项,销售是短板,“即墨制造”的服装,却贴着别人的牌子卖,然而在网上,这一切开始被悄然地改写了。

在阿里巴巴的“伙拼”、“阿里品牌馆”等销售活动中,一批即墨童装企业的名字最近很活跃:博洋,欧诺佳,吉美誉……在“网络批发”领域大显身手,其网上销售额从最初的几个月一千元,猛增到了月销十几万元甚至几十万。他们迅速成长的秘诀是什么?是组织电商联盟,抱团行动!

“当电商大都处于单兵作战阶段时,就难以形成区域性品牌网络交易链,这就是即墨纺服在网上实现突破的一个掣肘。”吉美誉童装董事长王晓红介绍道。基于此,他们尝试成立了一个有品牌、有规模、有辐射力的电商联盟,抱团闯市场。“该联盟最大的好处就是学习交流,一两周就组织一次会员企业网络运营团队的培训学习。”这个80后电商美女笑着说,会员企业“内功”增长得快,产品销量提升也立竿见影。

“衡量电商业绩有两个基本指标:买家数量、销售量。”吉美誉童装总经理刘云峰介绍,企业在这两项指标上一直名列前茅,联盟的快速分享,使企业得到从产品研发到销售推广的全程提升,尤其是客户维护、文案设计上有了大的突破。在去年底又一次“火拼”活动中,吉美誉3天在网上批发出去12万件童装,每件纯赚5元,共计60万元。

“电商联盟不仅分享经验,并且在阿里赢得了聚合发展的平台。”博洋服饰有限公司总经理王景刚感慨,企业在销售、运营、美工、客服等各个环节都提升很快。去年7月,阿里推出第一期“伙拼”活动时,博洋童装“小番薯”的销售量才700件,但后来在“伙拼”中渐入佳境,实现了一天70万次的点击量,一天销售7万件衣服,销售额200万元。

打造纺织服装业电商模式

为推动电商企业摆脱低档山寨产品的模式,发展自主创新品牌,今年3月,阿里巴巴启动了阿里品牌馆。被选入品牌馆的北方电商企业不超过10家,而其中,就有5家企业是来自即墨的童装企业。

名扬服饰有限公司董事长郑庆海感慨,以前这些电商企业多是靠仿韩国服装图片起家的,但现在要靠自主设计产[1][2]下一页

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